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Cette formation vise à amener la direction et les administrateur(trice)s à exercer de façon compétente leur prise de décision liée au suivi budgétaire et à la préparation des budgets d’exploitation et de caisse de leur organisation. Au terme de la formation, les participant(e)s seront mieux outillés pour prendre des décisions responsables en étant habileté à préparer le budget d’exploitation, le budget de caisse et en effectuant un meilleur suivi budgétaire.

Préalable : les personnes participantes doivent être à l’aise avec les éléments de contenu et les éléments de compétences développés dans la formation « Lire, comprendre et analyser ses états financiers », parmi lesquels : les termes comptables de base et les différents états financiers.

Éléments de contenu :

• description et raison d’être d’un budget;
• par où commencer pour construire un budget
• différencier le budget d’exploitation et de caisse;
• réaliser l’importance du suivi budgétaire;
• connaître les particularités d’un budget à savoir : la masse salariale, les taxes de vente et les acquisitions d’immobilisations, l’amortissement et les remboursements de dette.

 

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