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Pour une gestion financière efficace

Date : Jeudi, 12 et 19 octobre 2017 et ½ journée le 16 ou 17 novembre 2017

La formation comprend deux activités d’une journée et un suivi de trois heures en sous-groupe.

Jour 1 : Lire et comprendre les états financiers

Les objectifs

Permettre aux personnes participantes d’exercer de façon compétente leur prise de décisions liée à la compréhension des états administratifs et financiers dont ils sont responsables ceci, par une meilleure lecture et une analyse éclairée des états qui leur sont confiés.

Les éléments abordés

  • La comptabilité et les états financiers : la distinction entre comptabilité et état financier,  les types d’états financiers, le vocabulaire propre à chaque type d’états financiers
  • Les liens entre les états financiers : Interpréter correctement l’actif net (surplus accumulé) de l’organisme
  • Principes comptables et particularités des organismes : la comptabilité de caisse et la comptabilité d’exercice. Le rapprochement des revenus et des dépenses,  l’utilité et la pertinence de l’amortissement,  les taxes TPS-TVQ (remboursements à recevoir)
  • États administratifs internes et états financiers externes : caractéristiques respectives.
  • Un coffre d’outils pour analyser les états financiers : principaux outils d’analyse financière, incluant les ratios  financiers.

 

Jour 2 : Concepts de budgétisation

Les objectifs

Permettre aux personnes participantes d’exercer de façon compétente leur prise de décisions liée au suivi budgétaire et à la préparation des budgets prévisionnels de leur organisation.

Les éléments abordés

  • Connaître les variables nécessaires pour construire un budget
  • Maîtriser les éléments d’un budget type permettant le contrôle et le suivi
  • Faire les liens entre un budget, des états financiers et un budget prévisionnel
  • Suivre adéquatement la masse salariale dans un budget
  • Mesurer le seuil de rentabilité de l’organisation à partir d’un budget
  • Maîtriser les éléments de base pour construire un budget
  • Identifier les informations fournies dans un budget d’exploitation
  • Distinguer un budget d’exploitation et un budget de caisse
  • Établir les liens entre les budgets d’une période et le bilan prévisionnel
  • Maîtriser les opérations comptables liées à la gestion de la masse salariale
  • Comprendre comment évaluer un seuil de rentabilité et à quels types d’organismes le seuil de rentabilité s’applique
  • Comprendre les notions de taxes de vente (TPS et TVQ) lors de l’élaboration du budget
  • Distinguer les différences budgétaires dépendant de l’état de propriétaire ou de locataire de l’organisme
  • Connaître les particularités budgétaires des organismes visés par la notion d’amortissement

Jour 3 : Validation des acquis

Lors de cette rencontre en sous-groupe, la formatrice et les personnes participantes pourront, à partir des états financiers, des prévisions budgétaires et de l’analyse de leur organisation, effectuer un travail d’intégration et de validation des acquis.

La date pour la demi-journée sera déterminée avec la formatrice.
1er groupe : jeudi 16 novembre de 9h00 à 12h00
2e groupe: jeudi 16 novembre de 13h00 à 16h00
3e groupe: vendredi 17 novembre de 9h00 à 12h00
4e groupe: vendredi 17 novembre de 13h00 à 16h00


150.00$ par personne (Membre régulier 2017-2018)
150.00$ par personne (Membre associé 2017-2018)
200.00$ par personne (non-membre CRFL)
7 places restantes

7 en stock

  • Veuillez entrer le nom et l'adresse courriel de chaque participant. Un par ligne. Cliquez sur le symbole "+" pour ajouter un autre participant.
    NomCourriel 
    Ajouter une nouvelle ligne
  • $ 0.00 CAD
Nombre de participants :  
Le dîner est inclus dans le prix et sera servi sur place (sauf la demi-journée de suivi, aucun repas n'est fourni).

Les inscriptions pour ce groupe sont maintenant terminées. Nous vous conseillons fortement de vous inscrire sur une liste d’attente. Il peut y avoir des annulations et s’il y a suffisamment de demandes, il est possible qu’un groupe supplémentaire soit ouvert.

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Ce groupe est déjà complet. Nous vous conseillons fortement de vous inscrire sur une liste d’attente. Il peut y avoir des annulations et s’il y a suffisamment de demandes, il est possible qu’un groupe supplémentaire soit ouvert.

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Julie Germain de la Coop Gesta
Julie Germain de la Coop Gesta

Avec son diplôme de comptable agréée, Julie Germain travaille dans un grand cabinet de Montréal pendant 4 ans et dans une entreprise de Lanaudière pendant 2 ans. En 1998, elle ouvre son propre cabinet. Dès le début de sa pratique, elle rencontre l’équipe de Gesta. Leur façon de travailler auprès des organismes à but non lucratif de la région et sa rencontre avec les gens impliqués dans ces organismes ont été déterminantes. En continuité des services de tenue de livres administrative, elle a donc développé une expertise d’expert-comptable et d’auditrice pour les OBNL. Forte de cette expertise, elle offre, depuis plusieurs années, les formations en gestion financière qui vous sont proposées.

Jeudi, 12 et 19 octobre 2017 et ½ journée le 16 ou 17 novembre 2017
9h00 à 16h00 pour les deux jours. Pour le suivi en sous-groupe, selon entente avec la formatrice.
   
Club de golf Montcalm
1800 chemin Nadeau
St-Liguori
  • Accessible pour les personnes à mobilité réduite
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Pour plus d’informations :

450 755-2700 ou
1877 655-2700
[email protected]

 

La formation est offerte par

Gesta

 

 

Politique d’annulation

Il y a remboursement des frais d’inscription dans les cas suivants:

Pour toute annulation, plus de 3 semaines avant la tenue de la formation;
S’il y a substitution de personnes;
Si le CRFL peut remplacer la personne qui annule par quelqu’un en attente;
En cas d’annulation d’une formation par le CRFL.
Dans toutes les autres situations, les frais d’inscription sont payables à 100% en cas d’annulation.