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On constate de plus en plus de problématiques, psychologiques et d’engagement, chez le personnel dans les organisations. Souvent, l’individu possède les compétences pour effectuer les tâches demandées, mais il requiert davantage d’équilibre individuel et de motivation au travail.
À la fin de cette formation, les gestionnaires ressortiront avec des pistes concrètes de sélection, dans un esprit authentique, innovateur, rigoureux et axé vers les enjeux humains.

Objectifs :

• S’approprier un référentiel de dimensions viscérales qui permettent de bien circonscrire le savoir-être et les intérêts réels du candidat ou de la candidate
• Concevoir ses propres questions d’entrevue pour recueillir un maximum de données viscérales chez la personne candidate
• Développer les meilleures pratiques d’analyse de contenus d’entrevue pour se positionner avec discernement
• Enrichir sa pratique en rétroaction de son analyse auprès des gestionnaires et des candidats ou candidates

Éléments de contenu :

• Établissement d’un langage commun auprès d’un comité de sélection afin de mieux se comprendre
• Évaluation rigoureuse des aspects qui semblent plus subjectifs
• Des moyens pour favoriser une plus grande authenticité chez la personne candidate
• Comment influencer votre direction à adopter une approche plus viscérale ?
• Comment devenir soi-même un instrument de mesure rigoureux et faire de votre intuition, un réel outil de travail ?

Méthodes utilisées :

• Exposé interactif soutenu par des exemples de cas vécus
• Exercices réalisés à l’aide de contenus écrit et vidéo
• Jeux de rôles
• Échange et partage des expertises de chacun

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