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Cette formation s’adresse aux gestionnaires, coordinations et directions des OSBL.

Cette formation vise, d’une part, à habiliter les gestionnaires à agir comme des gestionnaires-coachs qui soutiennent leurs équipes sans prendre en charge et, d’autre part, à identifier les activités qui peuvent être déléguées et prises en charge par chaque membre de l’équipe pour une plus grande responsabilisation.

Éléments abordés :

• Les 5 dysfonctionnements d’une équipe – Pyramide de Patrick Lencioni
• La responsabilisation dans le cycle de gestion de la performance
• La délégation – Matrice d’Eisenhower
• La posture des gestionnaires-coachs (bienveillance)

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